team ONECommunity Intelligence — for local welfare
Investor Screening ・ Nationwide 1,741 ・ Updated monthly

どこから入るか、を採点する。

これは密度を眺める閲覧ツールではなく、投資家が入る先を絞り込むスクリーニングです。team ONE は、分散した社会福祉法人を連携推進法人で束ね・承継し、投資は現場へ直接ではなくSPC/ファンドの"器"を経て施設・DX・物流という地域資産へ向ける構想。介護の空床は原因でなく結果——雇用と若年層の流出が原因であり、地域の基幹産業(農・水産・観光)の再生から介護を救う。だから全国すべての市区町村を、需要 × 供給空白 × 承継母数 × 産業再生余地の4軸で採点し、投資機会スコアとして一枚で見せます。数値は公式アンカーを今日へ補間した独自推計・仮説モデルで、確定値ではありません。

推計基準日:—

全国

1

需要 ── 逃げない需要の規模と持続

高齢者数・要介護認定者・2040年までの伸び。へき地は代替が無く、需要は行政(介護保険)が保証する。景気に左右されにくい。

要介護・要支援 認定者数(介護度別・推計)
2

供給空白 ── 薄いほど参入余地

病床・在宅(在支診/訪問看護)・救急・無医地区。全国平均より薄い所ほど競合が無く、連携で価値が出る。すべて独自推計。医療施設調査・無医地区等調査・救急告示などの市区町村別実数を入れれば、その項目が自動で実データ表示に切り替わります。

3

承継母数 ── 束ねる相手はどれだけ居るか

社会福祉法人の数・規模・分散度。小規模で後継難な法人ほど、連携推進法人の承継候補になりやすい。細分化している地域ほど束ねる母数が厚い。

4

産業再生余地 ── 介護の外から介護を救う

その地域で一番稼げる基幹産業(農・酪農・水産・観光・林業)を承継し、通年雇用をつくる(冬の除雪 × 介護送迎・配送 等)。担い手が戻れば医療・介護も続く。ここは基幹産業の規模感・素地の代理指標(推計)。農林業/漁業センサス・観光統計の実額を入れれば実数へ差し替え。

地域の背景(現在地を読む材料)

上のスコアの土台になる、人口・高齢化の推移と沿革。診療科目の構成もここに。

診療科目別 診療所数(標榜・推計)

人口と高齢化率の推移(2000 → 現在 → 2040 予測)

独自推計。墨=人口(2000=100の指数)朱=高齢化率(%)実線=実測〜現在/破線=現在以降の予測(〜2040)。予測は「何も対策しない場合」の趨勢延長。
人口高齢化率— 実線=実測/- - 破線=予測

投資機会スクリーニング・ランキング

4軸(需要 × 供給空白 × 承継母数 × 産業再生余地)の幾何平均で採点した投資機会スコア(独自推計・仮説モデル)。高いほど「先に入る価値」がある候補。市区町村タブは全国1,741を対象(都道府県で絞り込み・上位を表示)。列見出しクリックで並び替え。(横に項目が続きます→スクロール可)

スコアの内訳=需要D(高齢化率・2040持続・要介護規模)/供給空白S(病床・介護ベッド・診療所の充足が全国比で薄いほど高/無医地区リスク代理)/承継母数R(社福の分散度・小規模・後継難)/産業再生余地I(基幹産業の素地・過疎度・担い手流出)。各0〜100、いずれも独自推計で断定ではありません。救急・無医地区・産出額の市区町村別実データを入れれば実数ベースへ自動で切り替わります。